Strategia

Toimintaamme ohjaa hyvinvointialuestrategia, jota täydentävät ohjelmat ja suunnitelmat. Hyvinvointialuestrategian lähtökohtana ovat pohjoispohjalaiset ihmiset ja heidän hyvinvointinsa, terveytensä ja turvallisuutensa. Strategiassa asetamme toimintaa ja taloutta ohjaavia tavoitteita.

Visio vuoteen 2030: hyvinvointia, terveyttä ja turvallisuutta – yhdessä tehden, oikeaan aikaan ja vaikuttavasti.

Lue lisää alta

Hyvinvointi, terveys ja turvallisuus syntyvät yhdessä tehden

Laki vaatii, että hyvinvointialue tekee strategian ja tarkistaa sen vähintään kerran valtuustokauden aikana.​
​
Strategia ohjaa Pohteen toimintaa, päätöksentekoa ja kehittämistä. Siinä huomioidaan Pohjois-Pohjanmaan erityispiirteet ja kansallinen ohjaus. ​
​
Olemme valmistelleet strategiamme yhteistyössä alueen asukkaiden, Pohteen työntekijöiden ja luot­ta­mus­hen­ki­löi­den sekä yhdistysten, kuntien, yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa.​
​
Pohteen aluevaltuusto hyväksyi hy­vin­voin­tia­lue­stra­te­gian vuosille 2026–2030 kokouksessaan 10.11.2025.​
​
Tutustu strategiaamme ja kansalliseen ohjaukseen.​

Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen strategia


Hy­vin­voin­tia­lue­stra­te­gia ja kansallinen ohjaus


Visio, palvelulupaus ja arvot​

Strategiamme visio, palvelulupaus ja arvot ohjaavat toimintaamme ja päätöksentekoamme.


Painopisteet ja tavoitteet​

Strategiamme painopisteet ja tavoitteet luovat perustan toiminnalle ja päätöksenteolle.

Tavoitteiden määrittelyssä olemme huomioineet kansallisen ohjauksen lisäksi toi­min­taym­pä­ris­tös­tä nousevat ilmiöt, kyselyistä ja erilaisista tilaisuuksista esiin nousseet näkökulmat sekä poliittisen ohjauksen.​

Näissä meidän on tärkeää onnistua​

Strategian kolme painopistettä ja niiden tavoitteet suuntaavat huomiomme asioihin, joissa meidän on Pohteella tärkeää onnistua. Silloin voimme täyttää palvelulupauksemme ”Tukenasi, kun sitä tarvitset”.​


Mittarit

​Seuraamme strategian toteutumista erilaisten mittareiden avulla.


Toimintaympäristö

Strategian valmistelussa on huomioitu alueemme väestörakenne, muuttuvat palvelutarpeet ja niihin varautuminen sekä hoidon ja palvelujen saatavuus.

Näin tunnistamme alueemme erityispiirteitä​

Toimintaympäristön kuvauksen ja tu­le­vai­suus­kat­sauk­sen avulla luomme ymmärrystä nykyhetkestä ja ennakoimme tulevaa.


Osallisuus

Strategiamme valmisteluun on voinut osallistua monin eri tavoin. Strategian valmistelun eri vaiheissa olemme keränneet tietoa ja kuulleet alueen asukkaita, sosiaali-​, terveys-​ ja pelastustoimen henkilöstöä, poliittisia ryhmiä, yhdistyksiä, yrityksiä ja muita sidosryhmiä.​


Strategiaa täsmentävät asiakirjat​

Strategiaamme tarkennetaan lakisääteisissä ja muissa asiakirjoissa. Varmistamme, että strategiaa täsmentävät asiakirjat ovat ajantasaiset ja linjassa strategian kanssa.​